در مدیرمدبر مقالات، دورهها و محصولات آموزشی کاربردی مبتنی بر مدیریت رو به زبان ساده طراحی میشه که میتونه در کار و زندگی شخصی اکثر افراد مورد استفاده قرار بگیره تا افرادی توانمند و چندبعدی پرورش پیدا کنند که توانایی حل مشکلات خودشون رو داشته باشند و به تعبیری مدیر و مدبر باشن. اینجا یاد میگیرید که موفقیت اونقدر هم سخت نیست؛ فقط باید راهش رو پیدا کنید.
![چند همکار در یک سازمان که در جلسه ای نشسته اند و در مورد مسئله ای در حال بحث و گفتگو هستند تا بهترین تصمیم گرفته شود.](https://modirmodaber.com/wp-content/uploads/2024/04/scamper-technique-a-way-to-generate-creative-ideas-e1714656474344-768x434.jpg)
دوره ها
مطالب سایت
![a-businesswoman-devise-strategies-to-achieve-goals-and_](https://modirmodaber.com/wp-content/uploads/2024/04/a-businesswoman-devise-strategies-to-achieve-goals-and_-300x200.jpg)
18 گام تا تصمیم گیری درست
تصمیمگیری شامل انتخاب بهترین راه حل از بین تمام راهحلهای ممکن برای رسیدن به یک هدف یا حل یک مشکل هست. هیچ فرمول قطعی برای تصمیمگیری وجود نداره، اما دونستن یه سری اصول میتونه به شما کمک میکنه که بهتر ودرست تر تصمیم بگیرید؛ فرقی نداره بخواین تصمیم بزرگی بگیرید یا کوچک. رعایت یه سری اصول برای گرفتن هر تصمیمی مهمه و در این مقاله میخوایم این اصول رو معرفی
![کلاه های رنگی](https://modirmodaber.com/wp-content/uploads/2024/04/a-man-in-a-hat-is-working-on-a-table-with-colorful-hats-300x171.jpg)
6 کلاه تفکر؛ راهکار ادوارد دوبونو برای پیشبرد جلسات تصمیم گیری
طرز برخورد افراد مختلف با مشکلات و مسائل زندگی بسته به نگرش اون ها متفاوته. نگرش خلاقانه و دیدن ابعاد و زوایای مختلف یک مسئله نقش مهمی در ارائه بهترین راهکار برای حل اون داره. شش کلاه فکری یک مدل نقش آفرینی هست که در سال ۱۹۸۶ توسط ادوارد دوبونو طراحی شد. تکنیک و رویکرد شش کلاه تفکر به عنوان یک تکنیک حل مسئله می تونه برای کشف مشکلات از
![Businessman in front of a choice](https://modirmodaber.com/wp-content/uploads/2024/04/businessman-in-front-of-a-choice-flat-design-business-concept-cartoon-illustration-300x300.jpg)
پارادوکس انتخاب؛ چرا گزینه های بیشتر الزاماً باعث تصمیم گیری بهتر نمی شوند؟
وجود بیش از حد گزینهها در جامعه مدرن در واقع منجر به نارضایتی افراد از تصمیماتشون میشه. درواقع وجود گزینههای فراوان به جای افزایش رضایت افراد، باعث میشه که اون ها سردرگم بشن و نهایتاً از تصمیماتشون ناراضی باشند و این چیزیه که به اون پارادوکس انتخاب گفته میشه. مفهوم پارادوکس انتخاب میگه که در صورت وجود گزینههای زیاد، به جای افزایش آزادی برای دستیابی به اون چیزی که میخوایم،
![اسکمپر](https://modirmodaber.com/wp-content/uploads/2024/04/SCAMPER-300x175.jpg)
چطور با استفاده از تکنیک اسکمپر (SCAMPER) ارزش افزوده محصولات و خدماتمان را افزایش دهیم؟
گاهی اوقات میخواهیم در ارائه خدمات یا تولید محصولات تغییری ایجاد کنیم و یا آن را بهبود دهیم، اما سخت میتوانیم ایدهای جدید برای این کار پیدا کنیم. اینجاست که تکنیکهای خلاقیت و طوفان فکری، ارزش خود را به ما نشان میدهند. تکنیک اسکمپر یکی از همین تکنیکهاست. هدف از این تکنیک این است که با ترغیب کردن شما به جستجوی راهی برای بهبود محصول یا خدمات فعلی، مسیر تفکرتان
![Businessman_opportunity_generated](https://modirmodaber.com/wp-content/uploads/2024/04/Businessman_opportunity_generated-300x300.jpg)
چاله های تصمیم گیری
معمولاً وقتی که از انتخاب و تصمیممون پشیمون و ناراحت هستیم به این علت هست که قبل از تصمیم گیری، شرایط رو کامل بررسی نکرده بودیم. البته گاهی اوقات شکی که به تصمیم خود پیدا میکنیم به دلیل وسواس بیش از حد هم میتونه باشه. در این مواقع چه کار باید کنیم؟ همیشه موقع تصمیمگیری سعی کنید جوانب مختلف موضوع رو بررسی کنید اما پس از تصمیمگیری هیچ وقت خودتون
![Businessman hold a key with different three keyhole, making decision concept flat design](https://modirmodaber.com/wp-content/uploads/2024/04/businessman-hold-a-key-with-different-three-keyhole-making-decision-concept-300x240.jpg)
12 روش کمک کننده برای تصمیم گیری سریع و در عین حال درست و موثر
تصمیمگیریهای درست و خلاقانه میتونن ما رو به رشد و توسعه فردی هدایت کنن. زمانی که تصمیمگیری از روی منطق باشه ما زمان خیلی کمتری رو صرف تصمیات اشتباه میکنیم و میتونیم انرژی و وقت خودمون رو نگه داریم. تصمیم گیری درست به ما انگیزه میده و ازمون پشتیبانی میکنه تا مسیر صحیح برای رسیدن به اهدافمون قرار بگیریم. تصمیم گیری سریع یا quick-decision-making بهمون کمک میکنه تا دچار پارادوکس