آموزش ها

نذارید تصمیم های نادرست قبلی ، مبنای تصمیم گیری های نادرست بعدی بشن. در این پادکست، خلاصه کتاب 53 اصل تصمیم گیری رو میتونید گوش بدید تا بهتر تصمیم بگیرید. نویسنده این کتاب معتقده این کتاب باعث نمیشه که دیگه تصمیم های احمقانه نگیرید یا دیگه درزندگی پشیمون نشید. اما قطعاً کمک می کنه که در گیرودار تصمیم گیری و استرس های ناشی از اون، بتونید بهتر فکر کنید و در نهایت درست تر تصمیم گیری کنید. پس به این پادکست گوش بدید.

https://modirmodaber.com/product/podcast-summary-of-the-book-53-principles-of-intelligent-decision-making/

متقاعد سازی یکی از مهارت‌های بسیار مهم در زندگی است چرا که انسان‌ها موجودات اجتماعی هستند ومدام در حال ارتباط گرفتن با آدم‌های مختلف هستیم چه در کسب و کار و بیزینس و چه در خانه و خانواده نیاز داریم حرف‌های مان تایید و قبول شود و در واقع زمانی که از مهارت متقاعد سازی چیزی ندانیم نمی‌توانیم دیگران را قانع کنیم.  این چرخهٔ معیوب ارتباطی در زندگی می‌تواند روی درامد، روابط و دیگر ابعاد زندگی مان تاثیر بگذارد. چه بهتر است مهارت متقاعد سازی را یاد بگیریم و طبق اصول ان رفتار کنیم تا بتوانیم در خانه با اعضای خانواده و در اجتماع با افراد مختلف ارتباط موثرتری داشته باشیم.

دراین پادکست به خلاصه کتاب 53 اصل متقاعدسازی پرداختیم. پس با ما همراه شوید.

https://modirmodaber.com/product/podcast-summary-of-the-book-53-principles-of-persuasion/

همه مديران با مفاهيم مديريت و چگونگي كاربرد و نحو ه استفاده از آن آشنايي دارند . دربار ه تعريف مديريت نظريات متفاوتي وجود دارد . طيف گسترد ه تفكر مديريت بسيار وسيع است. پيشرفت هاي علمي و تكنولوژيك قرن بيستم و ابتداي قرن بيست و يكم شامل مديريت نيز می شود. و شايد بتوان گفت كه آهنگ پيشرفت تكنيک هاي مديريت نسبت به ساير علوم سريع تر بوده است . مي دانيم كه يكي از شاخصه هاي معرف مديريت، بهر ه وري است که در آن استفاده صحيح و مطلوب از منابعِ در اختيار، به عنوان ورودي هاي سازمان است . اين منابع شامل نيروي انساني، مواد، ماشین آلات، پول، روش، تكنولوژی، اطلاعات، بازار و … می گردد ولی آنچه كه در ميان اين عوامل به عنوان حلقه مفقوده قلمداد می گردد، مديريت برخود يا خود ماست كه غالباً به فراموشی سپرده می شود.

در این پادکست به خلاصه کتاب مدیریت بر خود پرداختیم. پس با ما همراه شوید.

https://modirmodaber.com/product/self-management-book-summary-podcast/

بیل گیتس پدیده ی این قرن است: بزرگ ارباب صنعت اطلاعات و کامپیوتر! قدرت بی چون و چرای وی او را نقل مجالس کرده است. اینکه هیچ راهبر تجاری تاکنون اینقدر درآمد نداشته است، شگفت انگیز است. پیش از این نیز ثروتمندانی چون “اندرو کارنگی” و “جان د. راکفلر” وجود داشته اند. شهرت و ثروت ناگهانی وی، نظم نوینی به جهان تجارت بخشید: چیرگی فردی با سطحی متفاوت از مدیریت یک شرکت بزرگ کامپیوتری و تجاری…
این گونه افراد در قیاس با مدیران سنتی همه فن تمام و حسابداران چرتکه انداز ، پتانسیل تکنولوژی نوین را بسیار خوب درک کرده اند. هنگامی که بحث آینده و برنامه ریزی برای آن پیش می آید ، آن ها آینده را به خوبی می بینند و درک می کنند. « بیل گیتس » از لحاظ فنی و تکنیکی بسیار باسواد و از لحاظ خرد گرایی و عقل ، بسیار نخبه است و نمادی از مدیران آینده به حساب می آید .

در این پادکست به خلاصه کتاب کسب و کار به روش بیل گیتس پرداختیم. پس با ما همراه شوید.

https://modirmodaber.com/product/summary-of-bill-gates-business-book-podcast/

کن بلانچارد (Kenneth Blanchard) یکی از برجسته‌ترین نویسندگان حوزه‌ی مدیریتی است و کتاب‌های بسیاری در این زمینه دارد. یکی از کتاب‌های او به نام مدیر یک دقیقه‌ای تاکنون به ۳۷ زبان دنیا ترجمه شده است و بیش از ۱۳ میلیون نسخه به فروش رفته است.کتاب مدیر یک دقیقه‌ای، شما را با نکات ارزشمندی آشنا می‌کند و اینکه افراد چگونه با کمک یکدیگر به نتایجی ارزشمند و مفید دست می‌یابند و نسبت به خود و افرادی که با آن‌ها کار می‌کنند و نیز نسبت به سازمانشان احساس خوبی پیدا می‌کنند. نویسنده دیگر این کتاب دکتر اسپنسر جانسون (Spencer Johnson) است که یکی از محبوب‌ترین و بزرگ‌ترین نویسنده‌های جهان در حوزه‌ی روانشناسی می‌باشد. میلیون‌ها نفر از خوانندگان کتاب‌های او توانسته‌اند به سادگی با اعتماد به خود در شغل و زندگی به موفقیت و کامیابی دست پیدا کنند.

کتاب مدیر یک دقیقه‌ای در مورد تشویق‌های یک دقیقه‌ای توضیح می‌دهد که مدیر باید خیلی واضح و روشن بگوید که چه کاری به درستی انجام شده و کارکنان خود را بلافاصله تشویق کند، به کارکنان بگوید که چقدر از کارشان راضی و خوشحال است و آن‌ها را به انجام دوباره‌ی ان کار تشویق کند و بسیاری نکات و آموزش‌هایی که در این کتاب درمی‌یابید. این کتاب به مدیران یادآوری می‌کند که تک تک کارمندانش به عنوان منابع آگاهی و دانایی شرکت حساب می‌شود. اینکه انسان‌ها چگونه می‌توانند به نتایج ارزشمند برسند و به یکدیگر و سازمان علاقمند باشند.

در این پادکست به خلاصه کتاب مدیر یک دقیقه ای پرداختیم. پس با ما همراه شوید.

https://modirmodaber.com/product/one-minute-manager-book-summary-podcast/